Se você soubesse tudo o que sabe hoje sobre sua profissão, mesmo assim escolheria começar tudo outra vez? No texto de hoje, vamos falar sobre a frustração de atuar como gerente de projetos e sobre como essa profissão, muitas vezes, parece ingrata com o profissional. Muito além de certificações Para qualquer gerente de projetos, obter habilidades emocionais e técnicas é fundamental, praticamente o básico para atuar no dia a dia. Mas a atuação de um gerente de projetos vai além de certificações e skills. Na prática, construir e manter relações com diferentes pessoas exige que a comunicação seja clara, simples e objetiva, e que cada tipo de projeto tenha uma abordagem própria. O desafio está em administrar as expectativas dos envolvidos, gerenciar as crises e praticar a comunicação 90% do tempo. As ações "burocráticas" também fazem parte da rotina. Quem olha para o gerente de projetos? Se o gerente de projetos controla o escopo, gerencia as crises, se comunica com todos os envol...

Acho que não teria mais texto novo no blog? Achou certo, faz tempo que não escrevo... mas voltei, bora? Nesse texto vamos falar sobre Lições Aprendidas, porém sem entrar nos detalhes e nas diferentes formas de uso e práticas de mercado, isso podemos encontrar em diferentes metodologias e frameworks. Minha reflexão é mais direta e pessoal: ela questiona como cada pessoa entende e aplica as lições aprendidas no seu dia. Ninguém entende a dimensão Será que todo mundo entende a dimensão e o valor que lições aprendidas praticadas e aplicadas podem e vão elevar o patamar de um time, uma área e até mesmo da empresa? Minha resposta hoje é não, as pessoas não têm essa dimensão. (Ah, mas eu tenho! Então parabéns pra você, você faz parte de uma minoria.) As lições aprendidas aplicadas e praticadas vão além de estruturar um processo ou mudar a forma de uma entrega e/ou das interações humanas. Elas são um convite para pensar diferente e tentar coisas novas. Há tempos as lições aprendidas buscam...